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Le test PMI CA0-001 est très important dans l'Industrie IT, tous les professionnels le connaîssent ce fait. D'ailleur, c'est difficile à réussir ce test, toutefois le test PMI CA0-001 est une bonne façon à examiner les connaissances professionnelles. Un gens avec le Certificat PMI CA0-001 sera apprécié par beaucoup d'entreprises. Pass4Test est un fournisseur très important parce que beaucoup de candidats qui ont déjà réussi le test preuvent que le produit de Pass4Test est effectif. Vous pouvez réussir 100% le test PMI CA0-001 avec l'aide de Pass4Test.
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Code d'Examen: PMI-SP
Nom d'Examen: PMI (PMI Scheduling Professional)
Questions et réponses: 326 Q&As
Code d'Examen: CA0-001
Nom d'Examen: PMI (Certified Associate in Project Management)
Questions et réponses: 525 Q&As
Code d'Examen: PMI-RMP
Nom d'Examen: PMI (PMI Risk Management Professional)
Questions et réponses: 273 Q&As
Le Certificat de PMI PMI-RMP peut vous aider à monter un autre degré de votre carrière, même que votre niveau de vie sera amélioré. Avoir un Certificat PMI PMI-RMP, c'est-à-dire avoir une grande fortune. Le Certificat PMI PMI-RMP peut bien tester des connaissances professionnelles IT. La Q&A PMI PMI-RMP plus nouvelle vient de sortir qui peut vous aider à faciilter le cours de test préparation. Notre Q&A comprend les meilleurs exercices, test simulation et les réponses.
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NO.1 There are five outputs of the risk monitoring and controlling process. Which one of the following is NOT
an output of the process?
A. Organizational process assetsupdates
B. Risk register updates
C. Vendor contracts
D. Change requests
Answer: C
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NO.2 Tracy is the project manager of the NLT Project for her company. The NLT Project is scheduled to last
14 months and has a budget at completion of $4,555,000. Tracy's organization will receive a bonus of
$80,000 per day that the project is completed early up to $800,000. Tracy realizes that there are several
opportunities within the project to save on time by crashing the project work. Crashing the project is what
type of risk response?
A. Transference
B. Mitigation
C. Exploit
D. Enhance
Answer: D
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NO.3 Lisa is the project manager of the SQL project for her company. She has completed the risk response
planning with her project team and is now ready to update the risk register to reflect the risk response.
Which of the following statements best describes the level of detail Lisa should include with the risk
responses she has created?
A. The level of detail is set by historical information.
B. The level of detail should correspond with the priority ranking.
C. The level of detail must define exactly the risk response for each identified risk.
D. The level of detail is set of project risk governance.
Answer: B
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NO.4 What risk identification technique allows participants to identify the project risks and to remain
anonymous?
A. Influence diagrams
B. Assumptions analysis
C. Surveys
D. Delphi technique
Answer: D
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NO.5 You are the project manager of the NHQ Project for your company. You have completed qualitative and
quantitative analysis of your identified project risks and you would now like to find an approach to increase
project opportunities and to reduce threats within the project. What project management process would
best help you?
A. Monitor and control project risks
B. Create a risk governance approach
C. Create the project risk register
D. Plan risk responses
Answer: D
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NO.6 You are the project manager of the GHE Project. You have identified the following risks with the
characteristics as shown in the following figure: How much capital should the project set aside for the risk
contingency reserve?
A. $142,000
B. $41,750
C. $23,750
D. $232,000
Answer: C
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NO.7 You are a risk auditor for your company. You are reviewing the contract types a project manager has
used in her project. Of the following, which contract type has the most risk for the project manager as a
buyer?
A. Cost plus percentage of costs
B. Time and material
C. Cost plus incentive fee
D. Fixed-price, incentive fee
Answer: A
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NO.8 Jenny is the project manager for the NBT projects. She is working with the project team and several
subject matter experts to perform the quantitative risk analysis process. During this process she and the
project team uncover several risks events that were not previously identified. What should Jenny do with
these risk events?
A. The events should be entered into qualitative risk analysis.
B. The events should be determined if they need to be accepted or responded to.
C. The events should be entered into the risk register.
D. The events should continue on with quantitative risk analysis.
Answer: C
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